Unternehmensstrategie für das digitale Zeitalter //

Case: Energieunternehmen

Übersicht an Tätigkeiten im Rahmen der Beauftragung

  • Internationales Scouting von Benchmarks, Innovationstreibern und Startups
  • Scouting von branchenfremden Kooperationspartnern
  • Analyse branchenübergreifender Marktpotenziale (Cross-Industry-Approach)
  • Digitaler Readiness Check (IT, Geschäftsmodelle, Prozesse, Strukturen, Kultur)
  • Disruption Radar
  • Prozessgestaltung zur Entwicklung der Vision & Mission eines Plattform-Unternehmens
  • Erarbeitung der Unternehmensstrategie (umsetzungsorientierte Roadmap)
  • Konzeption und Implementierung Corporate Start-up-Accelerator
  • Implementierung Digitales Change-Agent-Team
  • Begleitung der Implementierung der "Digital"-Strategie
  • Trainings in agilen & kollaborativen Methoden auf Executive-, Bereichs- und Teamebene
  • Schnittstellenmanagement "Start-ups <> Konzern" (Operatives Prozessmanagement)
  • Identifikation und Empfehlung von IT-Umsetzungspartnern für disruptive Vorhaben

 

Weitere Informationen zu unseren Projekten finden Sie unter: info@butran.com