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agile ORGANISATIONSBERATUNG

Wie sehen gute digitale Geschäftsmodelle für das Internet der Dinge aus?

Wie führt man Agilität in konservativen Strukturen unternehmensweit erfolgreich ein?

Wann muss ein Manager ein Leader sein und wann ein Manager?

Was kann ein Mitarbeiter machen, wenn ein Roboter ihn ersetzt?

OB MIT OKR, scrum & Design thinking oder in agilen Strategieprozessen

Wir haben Antworten Umgesetzt.

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Leistungen

Von agilen Rahmenwerken über agile Strategieentwicklung bis hin zu Learning Journeys

Mit so viel Ernst und einem Machismus der 1990er Jahre haben Top-Management-Beratungen die digitale Transformation bisher angegangen, für viel Verunsicherung und wenig Umsetzung gesorgt.

Vor zwei Jahren wurde daher BUTRAN Business Transformation gegründet. Unsere Passion: Den Unterschied machen!

Das heißt, den Wandel der Unternehmen im Zuge der Digitalisierung von den Führungskräften und Mitarbeitern weitgehend selbst gestalten lassen. Wir verstehen uns als professionelle Befähiger/innen, die je nach Bedarf weitere Experten und Umsetzungspartner hinzuziehen.

Unsere Kompetenz, Erfahrung und Leistungen für Ihren Erfolg im Überblick: 

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TRAININGS IN DESIGN THINKING, SCRUM & OKR

Von Design Thinking über Scrum bis hin zu Objectives & Key Results. Unsere qualifizierten Trainings und Workshops in den agilen und kreativen Rahmenwerken.

 
 
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LEARNING JOURNEYS & STARTUP SCOUTING

Professionelle, nationale und internationale Lernreisen (Learning Journeys) zu digitalen Jungunternehmern, Startups und Orten von Transformation und Erneuerung.

 
 
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DIGITAL BUSINESS INNOVATION

Robotic Process Automation (RPA), Digitale Geschäftsmodell-Innovation & Acceleration. Aufbau digitaler Ökosysteme (Partnering & Bundling). Cross-Industry Smart Services. Tech-Scouting. Schnelle & risikoarme Realisierungen mit internationalen Hightech-Startups.

 
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PIONEERS RETREAT - DIE AGILEN DENKTAGE

Schneller, größer, digitaler – wichtige Themen und der Blick für das „große Ganze“ bleiben dabei leider oft auf der Strecke. Aus diesem Grund haben wir die agilen „Denktage“ ins Leben gerufen. Das Ziel: Den Blick für das große Ganze zurückgewinnen und aktuelle Trendthemen kritisch hinterfragen. So kommen Sie erholt und voller Tatendrang zurück in Ihr Unternehmen – und können den Wandel aktiv mitgestalten.

AGILE STRATEGIEENTWICKLUNG & AGILE CHANGE-PROZESSE

Vom Change-Push zum Change-Pull. Die Komposition agiler Rahmenwerke beteiligt und befähigt die Mitarbeiter an der Erneuerung ihrer Teams, Bereiche oder des gesamten Unternehmens im Zuge der Transformation. Führungskräfte verändern ihre Rolle vom Manager zum Horizontal Leader erfolgreich.

 
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AGILE COACHING

Unsere interim Agile Coaches und Scrum Master begleiten die Einführung agiler Werte, Arbeitsweisen und Methoden in Ihrer Organisation.

 
 
 
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AKZEPTANZ MANAGEMENT & CORPORATE STORYTELLING

Akzeptanzstrategien für Erneuerungsvorhaben innerhalb und außerhalb der Organisation. Transformations-Kommunikation und Corporate Storytelling. 

 
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COACHING & KONFLIKTMANAGEMENT

Coaching und Mediation sind als professionelle Methoden für das Konfliktmanagement in Unternehmen wegen Ihres hohen Nutzens geschätzt und anerkannt. Wir von BUTRAN nutzen die Unterschiede dieser Formate wie auch ihre Synergien und setzen die Verfahren situationsangepasst und lösungsorientiert für unsere Kunden ein.

 
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Wir als Berater/innen der BUTRAN Business Transformation GmbH haben verstanden: Es braucht neue Werkzeuge, neue Sprache und neue Herangehensweise, um die digitale Transformation richtig gut zu machen. Unsere Kunden schätzen die hoch-qualitativen Leistungen auf Basis der wissenschaftlichen Vernetzung und der Verankerung in die internationale Startup-Szene sehr.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Business in der digitalen Welt nachhaltig gut sowie Ihre Organisation und die Mannschaft fit für den Wandel machen.

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Mehr Wissen als Andere

Wissen wird erst wertvoll, wenn man es teilt. 

Sie finden nachstehend Links zu eigenen Veröffentlichungen sowie zu lesenswerten Publikationen, Studien und zentralen Events rund um die Digitale Transformation. 

DAS BUTRAN TRANSFORMATION TEAM

 
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DANIELA GEHRING

bereichert die Leistungen von BUTRAN Business Transformation u.a. durch 12 Jahre Führungs- und Beratungserfahrung im HR-Bereich auf Top-Management-Level bei einem marktführenden deutschen Softwarehersteller.

Die Juristin und MBA-Absolventin ist zudem zertifizierter Systemischer Coach, Mediatorin und Changemanager der Universität zu Köln. 2015 hat Daniela Gehring den Abschluss als "Design Thinking Professional" am Hasso-Plattner-Institut erworben. Ihr Interesse an Erneuerung und Innovation hat sie nicht nur durch die Gründung und Leitung eines unternehmensinternen Innovationslabors, sondern auch durch den Abschluss als Corporate Foresight Professional der European Business School (EBS) unterstrichen.

Seit dem 01.01.2019 ist Daniela Gehring Geschäftsführerin der BUTRAN Business Transformation GmbH.

 
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MARIE CLAIRE PIROTH

ist der kreative Kopf von BUTRAN Business Transformation und begleitet als Senior Business Consultant alle Themen rund um Storytelling und Change-Kommunikation. Ob agiles oder klassisches Projektmanagement, Learning Journeys oder Executive Workshops - die zertifizierte Online Marketing Managerin unterstützt nicht nur Startups, sondern auch Großkonzerne darin, die Herausforderungen der digitalen Transformation erfolgreich zu meistern.

Ihre Expertise in innovativen Arbeits- und Kommunikationsmethoden hat sie sich nicht nur durch berufliche Stationen in der Medienbranche und Automobilindustrie, sondern auch durch den Abschluss als „Design Thinking Professional“ der Audi Future Class erarbeitet.

MARC VINCENT THUN

ist der agile Querdenker im Team BUTRAN Business Transformation. Als zertifizierter ScrumMaster (CSM), Experte für Scaled-Agile & OKR, sowie Design Thinking Trainer unterstützt Marc Vincent Thun das Team BUTRAN Business Transformation und dessen Kunden bei der Planung und Umsetzung agiler Strategieprozesse. Zudem ist er als Interim Agile Coach auch längerfristig für unsere Kunden im Einsatz und betreut führende deutsche Mittelständler und Konzerne bei der Umsetzung agiler Methoden im Projektalltag.

Berufliche Stationen in den USA und Dubai, sowie ein zweijähriger Forschungsaufenthalt in Kopenhagen ermöglichten Herrn Thun tiefe Einblicke in die lokale und internationale Gründerszene, welche er als Startup- & Hightech-Scout für BUTRAN Business Transformation regelmäßig einsetzt. So ist er in seiner Funktion als Senior Business Consultant auch an der Organisation der BUTRAN Learning Journeys beteiligt, die unsere Kunden und uns regelmäßig zu den Gründungs- und Technologiehotspots in Europa, Asien und Amerika führen.

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Fach- und Branchenexperten // Kooperationspartner

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Arne Lakeit

war nach seinem Maschinenbau-Studium über 30 Jahre in der Automobilindustrie in zahlreichen Fach- und Führungsaufgaben, internationalen Projekten und zuletzt im Top Management eingesetzt. Seit 2016 ist er selbstständig tätig und unterstützt und begleitet Menschen und Unternehmen - vom Gründer bis zum Top-Manager, vom Start-Up bis zum Großkonzern. Die gleichzeitige und gleichwertige Entwicklung auf normativer, strategischer und operativer Ebene steht dabei für ihn im Vordergrund - sein Leitbild ist geprägt von Werten, Verantwortung sowie der Zusammenführung scheinbarer Widersprüche wie Führung und Eigenverantwortung, Struktur und Selbstorganisation, Stabilität und Agilität.

 
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Dr. Hans-Joachim Gergs

ist der akademische Think-Tank für die Kunden von BUTRAN Business Transformation sowie die Beratung selbst. Gergs ist langjähriger Inhouse-Berater für Veränderungsmanagement eines bayerischen Automobilbauers sowie Lehrbeauftragter u.a. in der Executive Education der TU München und der Universität Heidelberg. Er engagiert sich in der Gesellschaft für empirische Organisationsforschung (GfeO). Die Kooperation mit der GfeO und Hans-Joachim Gergs ermöglicht BUTRAN und seinen Kunden, empirische Forschung zu zukunftsrelevanten und folgenreichen Fragestellungen zwischen Organisation, Menschen, Automatisierung und künstlicher Intelligenz zu nutzen und anzubieten. Gergs ist zudem Autor des Bestsellers "Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung" und Redner auf zentralen Change- und Transformations-Kongressen sowie geschätzter Berater für Vorstände und Geschäftsführer.

Initiator // Gründer BUTRAN Business Transformation®

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Dr. Lars Schatilow

  • Gründer von BUTRAN® Business Transformation (Sommer 2016)

  • Experte für Digitale Transformation& Agile Change: Erneuerung von Geschäftsmodellen, Prozessen, Strukturen & Kultur.

  • Agile Strategieentwicklung

  • Trainer für Business Innovation, Akademie der Audi AG

  • Design-Thinking-Team-Coach (zertifiziert)

  • Certified ScrumMaster® (CSM)

  • Experte für Objectives & Key Results (OKR)

  • Co-Autor des acatech-Expertenberichts "Smart Service Welt" für die deutsche Bundesregierung

  • Co-Founder und CEO Start-up MITPACKgelegenheit.de

  • Mitglied im IDG Expertennetzwerk und Autor für u.a. Computerwoche, CIO

  • Mitglied der Global Digital Pioneer-Community CODE_n

Wir nutzen für Kunden unser Netzwerk zu soliden Start-up Unternehmen, Softwareentwicklern sowie unser zweites Zuhause im betahaus Berlin für (politische) Dialoge, Wissenstransfer und Vernetzung zwischen "alter" und "neuer Welt".  

 
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Kontakt

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