Smart Meter Gateway Administrator: Geschäftsmodell Entwicklung //
Case: Energieunternehmen

Übersicht an Tätigkeiten im Rahmen der Beauftragung
- Analyse der Auswirkungen des Gesetzes zur "Digitalisierung der Energiewende" auf die Geschäftsmodelle des Kunden
- Internationales und branchenübergreifendes Scouting von relevanten Trends im Bereich Smart Home, Smart Meter sowie der Dezentralisierung der Energie und Elektrifizierung der Mobilität
- Organisation von Experten-Gesprächen mit Digital Energy-Meinungsführern aus dem BUTRAN-Thought-Leadership-Circle
- Gemeinsame Erarbeitung IKT-basierter Geschäftsmodell-Innovations-Prototypen für verschiedene Bereiche des Energiekonzerns (BMC-basiert). Sowohl inkrementelle als auch disruptive Innovationen im Bereich intelligenter Dienste (Smart Services)
- Organisation des Prototypen-Testings durch den Einbezug interner und externer potenzieller Kundengruppen und Experten (Open Innovation-Ansatz)
- Begleitung der Phase des Pivoting: Verfeinerung der digitalen Geschäftsmodell-Innovationen
- Erarbeitung Prozessvorschlag zur Umsetzung
- Erstellung Business Case und Innovations-Akzeptanz-Report (IAR)